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Nous adpatons notre intervention aux différents cadres, depuis un rôle opérationnel jusqu'au manager de Business Unit.
Le nombre de séances peur varier de 3 à 8 suivant la nature de l'objectif, les contraintes budgétaires et la disponibilité.
Exemples de problématiques :
Nous intégrons la méthode L'Elément Humain ® dans l'accompagnement de projets de transformation culturelle et managériale et dans le coaching d'équipe.
Nous animons des stages de formation intra et inter-entreprises, des séminaires, des conférences et des ateliers avec cette méthode de développement du leadership et des compétences relationnelles.
L'approche de L'Elément Humain ® est reconnue internationalement comme l'une des méthodes de dévelopement de la performance humaine des plus remarquables et innovantes ; elle est appliquée avec succès dans de nombreuses grandes, moyennes et petites entreprises dans 40 pays.
Comme le terme de coach, le terme de sparring partner est un anglicisme qui vient du monde du sport, plus spécifiquement du tennis et de la boxe. Le partenaire d'entrainement au tennis est celui qui renvoie la balle, en boxe c'est celui qui entraine le champion sur le ring. Dans le monde de l'entreprise renvoyer la balle à son client, c'est enrichir sa reflexion, être sur le ring avec lui, c'est lui permettre de rester attentif à l'évolution de son environnement.
Le sparring partnership se distingue du coaching en ce qu'il s'attache à échanger sur la pertinence des actions à mettre en oeuvre plus qu'à analyser des comportements ou des situations pour les faire évoluer.
Le sparing partnership rompt l'isolement du chef d'entreprise, casse le déni, prévient les crises. Il permet d'accroître la perception de son envrionnement, d'être plus conscient, de mieux décider.