Fusion-acquisition / cession

Nous vous accompagnons sur l’ensemble du processus social et de fusion-acquisition ou de cession en faisant en sorte d’en limiter les impacts sur les hommes et les femmes de l’entreprise.

Nous vous proposons une stratégie de changement en phase avec vos objectifs de performance et qui passe par la prise en compte de toutes les parties prenantes : Direction, managers opérationnels, représentants du personnel, salariés, mais aussi pouvoirs publics, clients.

• Audit social, analyse des risques
• Préparation et conduite de procédures sociales
• Communication institutionnelle et interne autour de l’annonce
• Négociation et harmonisation sociale
• Définition de la politique RH et de la gestion de l’emploi et des compétences

Réorganisation / restructuration

Lorsque votre environnement évolue et que le changement s'accélère, votre capacité à vous réorganiser efficacement constitue un impératif qui peut vous renforcer comme révéler vos faiblesses. Adapter votre organisation peut vous contraindre à réduire les effectifs, décision parmi les plus diffcilies à prendre pour un manager et souvent déstabilisatrice pour ses équipes.

Pour mener à bien ce projet complexe et atteindre vos objectifs, nous définissons ensemble une stratégie qui répondra aux enjeux juridiques, sociaux, humains.

• Etude de faisabilité et analyse de risques 
• Pilotage du projet, anticipation et gestion de crise 
• Accompagnement des managers
• Conduite du dialogue social
• Gestion des situations sensibles et prévention des risques psychosociaux 
• Point Information Conseil, espace emploi et outplacement pour le reclassement externe 

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